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Da estratégia ao "chão de fábrica":

Inteligência para vender e operar

Atendimento especializado

para indústrias e varejo

Consulta com especialista em ERP, estruturação de e-commerce e gestão de transportes presencial em São Paulo e Região e atendimentos online para todo o Brasil.

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- 25 anos  em gestão de negócios

- Integração de tecnologias e vendas

- Enfoque Multidisciplinar

A verdade

Gestão de negócios não aceita desaforo. Seja no e-commerce, na área pública ou na indústria, enquanto muitos prometem fórmulas mágicas, eu entrego a engenharia que faz o negócio ficar de pé: conexão de processos de vendas previsíveis, operações estruturadas e tecnologia integrada. Lucidez para quem precisa de resultado.

Vendas B2B não é sorte

Depender do carisma dos vendedores é um risco. Por isso, defendo a transformação de equipes de vendas em uma máquina previsível por meio da técnica e da informação. Do ICP ao CRM, ajusto seu inbound e outbound para que a meta seja batida pela consistência, e não pelo herói.

Sergio Pinheiro  no corredor do escritório

Pilar Operacional

Tecnologia cara não salva estratégia ruim.

Ajudo sua empresa a implementar sistemas (ERP/WMS/TMS), mapeando e otimizando processos para conectar vendas ao suporte. O objetivo é estancar sangrias financeiras e integrar sua cadeia de ponta a ponta.

Soluções reais para quem busca evolução constante e sustentável

Do canal de vendas à eficiência da entrega: uma visão unificada do negócio

Minha sala de aula foi o mercado real. Construí minha visão lidando com as complexidades de projetos industriais, da administração pública e do varejo, e com os gargalos de integração entre vendas, tecnologia e operações. Minha abordagem une a visão executiva, de quem analisa os números, à prática de quem sabe como as coisas funcionam na ponta. Conheça minha trajetória e entenda por que posso ajudar seu negócio.

Onde a inteligência já foi aplicada

Logística & Transportes

Implantação de fulfillment, TMS e homologação de CDs. Otimização de processos, da operação física ao atendimento ao cliente.

E-commerce & Varejo

Projetos Fullcommerce em moda, cosméticos, casa, esporte, alimentos, brinquedos e limpeza. Gestão de operações multissetoriais.

Indústria & Produção

Estruturação de E-commerce B2B e Loja de Fábrica. Implantação de ERP e BI (Power BI/Qlik) para inteligência de negócio.

Serviços & Tech

Vendas e suporte para fábricas de software, consultorias e BPO. Estruturação de processos para gestão de serviços e implantação.

Governo

Projetos desenvolvimento de sistemas, outsourcing de TI e engenharia. Gestão de alocação de equipes e contratos complexos.

A metodologia é específica, mas a experiência é adaptável.

Atuo lado a lado com decisores que não podem errar na execução de suas estratégias

Fábrica de software da maior estrutura de segurança pública do país. Articulação entre lideranças civis e militares em inovação e tecnologia.

Polícia Militar de SP

Inteligência de vendas digitais e estruturação das operações de logística para o e-commerce de um dos maiores nomes da moda nacional.

 

Grupo Top Brands

Consultoria e apoio técnico na modelagem do negócio, desde a evolução do BP até o desenvolvimento de parceiros e a estruturação da área de serviços.

F2 Business

Algumas marcas atendidas

F2 Business, Je Peux, Lafra, Digitallcommerce, Grupo CRS, Top Brands, Claro S/A, SKY, Vivo, KS2, Grupo Panpharma, SESC GO, Polícia Militar de SP, Governo do DF, TRF 3, CPFL, Enel, EDP Bandeirantes,

Caderno e caneta

Lucidez Prática: Artigos e Análises

Sem enrolação. Aqui eu compartilho análises técnicas sobre o mercado, tutoriais de gestão e opiniões francas sobre as tendências de tecnologia e vendas. Conteúdo para quem quer aprofundar a visão estratégica.

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